סביבת עבודה
עובדת, בקודה לשימוש מיידי
למנהלי צוותים ולבעלי עסקים
הטמעת AI בצוותים ובעסקים
יוצאים עם סביבת עבודה
שעובדת בשביל הצוות.
הצוות בונה יחד איתי סביבת עבודה עובדת: יעד של 16 כלים על המשימות האמיתיות שלכם, ודוח ביצועים להנהלה. עובדים, בודקים ומעבירים לאישור המנהל, בהתאם למיפוי, למורכבות ולנהלי הארגון.
- 6 שעות בנייה
- עד 8 משתתפים
- יעד: 16 כלים
במהלך היום מקבלים תמונת הזדמנויות ומתמקדים בבניה של כלים שמייצרים ערך.
בשיחה נזהה שלוש הזדמנויות לשיפור בצוות שלכם.
מייסד mAind
מה יוצאים איתו בסוף היום?
16 כלים
שהצוות בונה יחד איתי
דוח ביצועים
להנהלה - תוצאות נמדדות במקום
במהלך היום מקבלים תמונת הזדמנויות ומתמקדים בבניה של כלים שמייצרים ערך.
עבודה צמודה ושיתופי פעולה עם החברות המובילות במשק
הדוחות, הסיכומים והעדכונים שוב נבנים ביד?
המשימות חוזרות בכל מחזור עבודה. בשיחת המיפוי נזהה שלוש הזדמנויות לשנות את הדרך שבה הצוות מבצע אותן.
הדוח שחוזר להתחלה
שוב שולפים נתונים, מאחדים קבצים ובונים את אותו דוח מחדש.
הסיכום שאחרי הסיכום
מיילים, מצגות ועדכונים דורשים עוד סבב עבודה אחרי שהניתוח כבר מוכן.
התהליך שרק אדם אחד מכיר
הידע נמצא בראש של מישהו בצוות, וכל בקשה חוזרת אליו.
הכלי שעוד לא הפך לשגרה
כבר ניסיתם AI. עדיין צריך להבין איך לחבר אותו למשימה ולסטנדרט שלכם.
מתחילים מהעבודה שלכם. בונים יחד דרך אחרת לבצע אותה.
החבילה מתחילה בהכנה עם ראש הצוות ובראיון לכל משתתף. ממפים צרכים, רמה ומערכות, ובוחרים משימות שאפשר לבדוק מול העבודה האמיתית. ביום הבנייה עובדים על התוצרים עם ליווי אישי ובקרת מנהל.
AI Impact Day, בשיטת mAind Playbook
- 1
ממפים ומתעדפים
בהכנה עם ראש הצוות ובראיון לכל משתתף ממפים צרכים, רמה, מערכות ומשימות. מתעדפים לפי ערך ומורכבות ומגדירים כלים, הרשאות ודרך לבדוק תוצאה.
- 2
בונים ובודקים
בשש שעות בונים על המשימות והקבצים של הצוות. הכלים נבדקים מול העבודה האמיתית ומועברים לאישור המנהל, בהתאם לנהלים ולסטנדרט הארגוני.
- 3
מטמיעים ומודדים
הכלים נשארים לשימוש הצוות עם תיעוד ואחריות לכל תהליך. מגדירים מה מודדים, ובמהלך השבועיים שאחרי היום מתקיימת שיחת מעקב של שעה, בהתאם לצורך.
נעים מאוד, אני עומר מיוסט.
מייסד mAind
אני מגיע לעבודה עם צוותים מתוך ניסיון בניהול מוצר, מדיה ואופרציה, ובהקמה ובהובלה של מודלי AI בפרודקשן בפלייטיקה. מה שמעניין אותי הוא החיבור בין מה שאפשר לבנות לבין הדרך שבה אנשים באמת עובדים איתו.
אנחנו עובדים יחד על המשימה עצמה, מתעדים ובודקים את התוצאה. המטרה היא שתדעו להפעיל, לבדוק ולשפר את מה שבנינו גם בהמשך.
מה כלול, לפני יום הבנייה ואחריו?
לפני היום
מגיעים עם כיוון ברור
הכנה עם ראש הצוות וראיון לכל משתתף למיפוי הצרכים, הרמה והמערכות. בוחרים יחד משימות וקריטריונים לבדיקה.
6 שעות בנייה
בונים ובודקים יחד
על העבודה והקבצים של הצוות, בכלים שאושרו בארגון. יעד של 16 כלים לצוות של עד 8 משתתפים, בהתאם למיפוי ולמורכבות; הכלים נבדקים ומאושרים בידי המנהל.
בתוך שבועיים
ממשיכים עם מענה לקשיים
שיחת מעקב של שעה, לפי צורך הלקוח. מעלים את מה שעוד לא מסתדר, עוברים על השימוש ומחדדים את המשך העבודה העצמאית.
סביבת עבודה עובדת. כלים לצוות. דוח להנהלה.
על המשימות והקבצים שלכם
סביבת עבודה עובדת
הכלים, דרך ההפעלה והתיעוד נשארים לשימוש הצוות, לאחר בדיקות ואישור מנהל.
הצוות בונה יחד איתי
16 כלים לעבודה האמיתית
יעד של 16 כלים לצוות של עד 8 משתתפים, בהתאם למיפוי ולמורכבות. בונים, בודקים ומתעדים יחד.
מה נבנה ומה השתנה
דוח ביצועים להנהלה
מרכזים את התוצרים, בדיקות הביצוע והמדדים שהוגדרו, כדי לשקף להנהלה את העבודה ואת המשך ההטמעה.
היעד הוא 16 כלים לצוות של עד 8 משתתפים, בהתאם למיפוי ולמורכבות. הערך נבחן בעבודה שהם מבצעים: בדיקות, אישור מנהל ושימוש של הצוות לאורך זמן.
תראו את התהליך, לא רק את התוצר
דוגמה למה שאפשר לבנות יחד. בחרו משימה וראו מה נכנס, מה בודקים ומה נשאר לצוות.
מה נכנס
קובצי נתונים של הצוות
מה בונים ובודקים
איחוד הנתונים ובדיקות תקינות
אישור המנהל
המנהל בודק דיוק, חיתוכים ופורמט
מה נשאר לצוות
דוח שאפשר להפיק שוב על קבצים חדשים
מודדים זמן הכנה, זמן בדיקה ותיקונים.
מה נכנס
ניתוח ומסמכי העבודה שלכם
מה בונים ובודקים
טיוטת מצגת ומייל סיכום בפורמט הארגוני
אישור המנהל
המנהל בודק מסר, עובדות וערכי מותג
מה נשאר לצוות
תהליך מתועד להכנת העדכון הבא
מודדים זמן הכנה ועמידה בסטנדרט התוכן.
מה נכנס
מקורות מידע שאושרו לשימוש
מה בונים ובודקים
ארגון הידע והפקת תשובה עם מקור
אישור המנהל
המנהל בודק אמינות, הרשאות ומקרי קצה
מה נשאר לצוות
כלי ידע והוראות שימוש לכל הצוות
מודדים זמן איתור מידע ואיכות התשובות.
המחשה בלבד. את התהליך, ההרשאות ואופן ההפעלה מגדירים באפיון שלכם.
מהלקוחות, על העבודה יחד
פידבקים אמיתיים מהסדנאות ומהעבודה המשותפת. שמות המשתפים נשמרים כפי שהוצגו באתר, לפי תחום ותאריך.
הסדנה נתנה לכולם כלים פרקטיים שיעזרו לכולנו להתמודד עם האתגרים שאנחנו פוגשים ביום יום.
אני לומדת המון רק מההכנה. לגמרי בונוס.
מתכננים כבר עוד מחלקות ועוד הרבה פעולות להמשך.
הבדיקה היא על העבודה עצמה
- הכלים נבדקים על העבודה והקבצים של הצוות
- המנהל מאשר לפי הנהלים והסטנדרט הארגוני
- משווים זמן, איכות ושלבים ידניים לפני ואחרי
- שיחת מעקב של שעה בתוך שבועיים, בהתאם לצורך
רוצים להעמיק לפני שמחליטים?
בעמוד השירות המפורט תמצאו את המידע הנוסף על AI Impact Day לצוותים.
לכל פרטי השירותנזהה שלוש הזדמנויות לשיפור בצוות שלכם.
בשיחת מיפוי ראשונית ללא עלות נסתכל על העבודה שחוזרת בשגרה, נזהה שלוש הזדמנויות לשיפור ונבדוק אם AI Impact Day מתאים לצוות שלכם.
המשימות חוזרות גם במחזור העבודה הבא. אפשר להתחיל מלזהות יחד מה כדאי לשנות.
לדבר איתי בוואטסאפ, נפתח בוואטסאפנתאם שיחת מיפוי ללא עלות?
השאירו פרטים. עומר יחזור אליכם לתיאום שיחה ראשונית עם שלוש הזדמנויות לשיפור בצוות.
תודה, הפנייה התקבלה.
עומר יחזור אליכם לתיאום שיחה.
כמה דברים שכדאי לדעת לפני שמתחילים
האם צריך ידע טכני או ניסיון קודם ב-AI?
לא נדרש רקע טכני. עובדים על משימות אמיתיות של המשתתפים, עם ליווי אישי והסברים דרך הבנייה. באפיון המקדים מתאימים את העבודה לרמה ולצרכים של הצוות.
איך עובדים עם המידע וההגבלות של העסק?
בהכנה ממפים את המערכות ומגדירים מקורות מידע, כלים והרשאות שאושרו לשימוש. הבנייה והבדיקות נעשות בהתאם לנהלים ולסטנדרט הארגוני. לכל תהליך מגדירים אופן הפעלה, אחריות ואישור נדרש.
מה נשאר לצוות אחרי יום ההטמעה?
הכלים שנבנו נשארים לשימוש הצוות, לאחר בדיקה ואישור מנהל על העבודה האמיתית, עם תיעוד ואחריות לתהליך. היעד הוא 16 כלים לצוות של עד 8 משתתפים, בהתאם למיפוי ולמורכבות. החבילה כוללת שיחת מעקב של שעה, לפי הצורך, בתוך שבועיים מיום הבנייה.